Chief Executive Officer

The Opportunity

The YMCA of Greater Moncton is seeking an exceptional, community-minded, strategic leader to serve as our next Chief Executive Officer (CEO), as our serving CEO retires this summer. Guided by our mission to improve health and well-being and our vision of creating a community where everyone belongs, the next CEO will lead a thriving, rapidly growing YMCA that plays a vital role in strengthening our region.

With deep roots in Greater Moncton, the YMCA delivers essential programs and services across aquatics, childcare, youth engagement, community health, support and outreach for vulnerable populations, and more. For over 150 years, the YMCA has been a cornerstone of well-being in Greater Moncton. Our annual revenues of over $10 million reflect growth of 80% over the past 5 years. As we enter a period of continued expansion including major facility projects, new partnership opportunities, and increasing demand for our services the next CEO will steward this growth with humility, strategic clarity, and an unwavering commitment to inclusion and community impact. The CEO will lead a successful, multi-faceted organization with a broad portfolio of programs, multiple facilities, major capital projects, and diverse funding models. This role requires a leader who is as comfortable in government meetings as they are on the program floor, someone who can engage donors, inspire staff, steward public trust, and champion community impact.

The YMCA's team of 55 full-time and 175 part-time/seasonal staff, along with 60 volunteers is uniquely positioned to drive meaningful change in our growing and diverse community. In joining our YMCA, you will be part of a national Federation and global movement of YMCAs, who work with one another to build strength across all our communities.

We are thriving, trusted, and growing, and we are looking for a leader who can help us build the future.

Key Duties and Responsibilities

Governance and Strategy

• Provide executive leadership to a thriving and evolving YMCA, guiding organizational direction, sustainability, and major capital initiatives.
• Partner with the Board of Directors to develop and advance a clear vision and strategic plan for the organization.
• Work with the Senior Management Team to translate strategic priorities into annual operational plans and measurable outcomes.
• Ensure focus and prioritization as the organization evolves, balancing innovation with operational stability.
• Sustain and strengthen the YMCA’s reputation as a trusted, community-anchored organization.
• In collaboration with the Board Chair and Board members, ensure governance structures, policies, and processes reflect best practices and support effective oversight and decision-making.

Financial Stewardship & Business Acumen

• Provide overall stewardship of the YMCA’s financial health, ensuring fiscal integrity, sustainability, and compliance with all statutory and regulatory requirements.
• Develop and present annual budgets and regular financial reporting to the Board that accurately reflect the organization’s financial position.
• Oversee financial performance across diverse and evolving funding streams, ensuring effective resource allocation and long-term stability.
• Strengthen budgeting discipline, financial systems, and consistency across departments.
• Exercise sound judgment in financial decision-making, including when to invest, when to pause, and how to manage risk.
• Work with the Board to secure sustainable funding, negotiate and manage funding agreements, and identify opportunities for new or diversified revenue sources.

Community Relationships, Advocacy & Public Presence

• Serve as a visible and trusted public representative of the YMCA, strengthening its reputation and community impact.
• Build and sustain strong, collaborative relationships with community organizations, funders, and municipal, provincial, and federal partners.
• Leverage networks to identify opportunities, anticipate trends, and gather input that informs decision-making and continuous improvement.
• Advocate effectively for the YMCA’s interests, influencing policy and securing funding to support mission delivery.
• Use compelling storytelling to communicate the YMCA’s impact, deepen community trust, and support philanthropic and partnership efforts.

People & Culture Leadership

• Cultivates a positive, empowering, and inclusive work environment for all staff.
• Applies training, coaching and evaluation best practices to a Senior Management Team, creating champions of the organizational culture that drives high performance, and supports continuous employee development.
• Proactively observes, analyzes, and evaluates the organizational structure and staffing needs for optimal management and program delivery, considering robust succession management that supports operational continuity and reflects a commitment to our communities.
• Align communications and fundraising efforts to support growth.

Operational Leadership

• Drive continuous improvement initiatives that resolve common concerns.
• Ensure the Association’s standard operating procedures, service standards, and programs are efficiently executed.
• Develop and strengthen systems and process to enhance operational effectiveness.
• Be a role model across the organization demonstrating the highest level of service behaviour.
• Sustain and strengthen the YMCA’s reputation as a trusted, community-anchored organization.

Behavioural Attributes & Leadership Style

We are seeking a CEO who demonstrates:

• Strategic and Visionary Leadership
  Sets clear direction, aligns people and resources, and leads with purpose and focus.
• Collaborative, Relationship-Centred Approach
  Builds trust-based relationships internally and externally; brings people together to achieve shared goals.
• Sound Judgment and Decisiveness
  Makes timely, informed decisions, balancing opportunity, risk, and long-term sustainability.
• People-First and Inclusive Leadership
  Fosters a respectful, equitable, and psychologically safe culture where people feel supported and accountable.
• Community- and Mission-Driven Mindset
  Demonstrates a deep commitment to community impact, including protecting and advancing programs that serve vulnerable populations.
• Adaptable and Resilient
  Navigates complexity and change with confidence, flexibility, and steady leadership.
• Credible Public and Organizational Leader
  Represents the YMCA with integrity and authenticity in community, government, and partner settings.

Qualifications

• 5–10 years of senior leadership experience in a complex organization within the not-for-profit, public, or private sector.
• Strong understanding of nonprofit governance, including effective Board–management relationships and strategic planning.
• Proven financial and operational leadership, with the ability to support organizational sustainability and manage risk.
• Experience developing and executing strategic plans in a multi-site or multi-stakeholder environment.
• Demonstrated success in government relations, partnerships, advocacy, or community-facing leadership.
• Fundraising and donor engagement experience (annual and/or capital campaigns) considered an asset.
• Experience building and leading senior leadership teams across diverse and evolving organizations.
• Alignment with the YMCA’s mission and values, with a strong commitment to community impact.
• Experience working in diverse and multicultural environments; bilingual French is an asset.
• Post-secondary education in a relevant field; graduate-level education considered an asset.

Applications

Interested candidates are invited to forward their resume along with a covering letter in strict confidence to: CEO Search Committee c/o Anna Barnes, VP of YMCA’s Atlantic Regional Development Centre anna.barnes@halifax.ymca.ca . Applications will be accepted until 9am on Tuesday, February 17th.

Approaches for more information and a conversation ahead of applications are welcomed. You are invited to reach out to Anna or a member of the Selection Committee: Beverly Somers, Darcy Doyle, Lise Caissie, Marilou Savoie, and Michael Mann.

Steps in the Selection Process

• Virtual interview with selection committee: March 17-20
• Psychometric assessment
• Reference checks
• In-person interview with selection committee: April 7-15

Candidates should note that offers of employment are contingent upon the completion of a satisfactory Police Records Check that includes a vulnerable sector screen, in addition to the completion of satisfactory professional Reference Checks. The YMCA values the diversity of people and communities and is committed to excellence and inclusion in our Association. The YMCA is committed to an environment that is barrier free. If you require accommodation during the hiring process, please inform us in advance to arrange reasonable and appropriate accommodation.

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L’occasion

Le YMCA du Grand Moncton est à la recherche d’un(e) leader stratégique exceptionnel(le) ayant à cœur l’intérêt collectif qui occupera le poste de PDG, en prévision du départ à la retraite, cet été, de l’actuel PDG. Guidé(e) par notre mission d’améliorer la santé et le bien-être et par notre vision de créer une communauté où chacun a sa place, le ou la prochain(e) PDG dirigera un YMCA prospère en pleine croissance qui joue un rôle essentiel dans le renforcement de notre région.

Profondément ancré dans le Grand Moncton, le YMCA offre des programmes et des services essentiels dans de nombreux domaines : sports aquatiques, garde d’enfants, engagement des jeunes, santé communautaire, soutien et sensibilisation des populations vulnérables, et plus encore. Depuis plus de 150 ans, le YMCA est la pierre angulaire du bien-être dans le Grand Moncton. Notre chiffre d’affaires annuel de plus de 10 millions de dollars reflète une croissance de 80 % au cours des cinq dernières années. Alors que nous entrons dans une période d’expansion continue, avec de grands projets d’installations, de nouvelles possibilités de partenariat et une demande croissante pour nos services, le ou la prochain(e) PDG gérera cette croissance avec humilité, clarté stratégique et un engagement inébranlable en faveur de l’inclusion et des retombées communautaires.

Le ou la PDG sera à la tête d’une organisation prospère et polyvalente, dotée d’un vaste portefeuille de programmes, de plusieurs installations, de grands projets d’immobilisation et de divers modèles de financement. Ce rôle exige un(e) dirigeant(e) aussi à l’aise dans les réunions gouvernementales que sur le terrain, une personne capable de mobiliser les donateurs, d’inspirer le personnel, de préserver la confiance du public et de faire valoir les intérêts de la communauté.

L’équipe du YMCA, composée de 55 employés à temps plein et de 175 employés à temps partiel, ainsi que de 60 bénévoles, est particulièrement bien placée pour susciter des changements significatifs dans notre communauté diversifiée en pleine expansion. En intégrant notre YMCA, vous ferez partie d’une fédération nationale et d’un mouvement mondial de YMCA, qui travaillent ensemble pour renforcer toutes nos communautés.

Nous sommes en plein essor, dignes de confiance et en croissance, et nous recherchons un(e) dirigeant(e) qui puisse nous aider à bâtir l’avenir.

Principales tâches et responsabilités

Gouvernance et stratégie

• Assurer la direction d’un YMCA en plein essor et en pleine évolution, en guidant l’orientation de l’organisation, la durabilité et les grandes initiatives d’investissement.
• Travailler en partenariat avec le conseil d’administration pour établir et faire progresser une vision et un plan stratégique clairs pour l’organisation.
• Collaborer avec l’équipe de haute direction pour traduire les priorités stratégiques en plans opérationnels annuels et en résultats mesurables.
• Tenir le cap et veiller à la définition des priorités au fur et à mesure que l’organisation évolue, en parvenant à un équilibre entre l’innovation et la stabilité opérationnelle.
• Maintenir et renforcer la réputation du YMCA en tant qu’organisation de confiance ancrée dans la communauté.
• En collaboration avec le ou la président(e) et les membres du conseil d’administration, veiller à ce que les structures, les politiques et les processus de gouvernance reflètent les pratiques exemplaires et favorisent un contrôle et une prise de décision efficaces.

Gestion financière et sens des affaires

• Assurer la gestion globale de la santé financière du YMCA, en veillant à l’intégrité fiscale, à la durabilité et au respect de toutes les exigences légales et réglementaires.
• Élaborer et présenter au conseil d’administration des budgets annuels et des rapports financiers réguliers qui reflètent fidèlement la situation financière de l’organisation.
• Surveiller le rendement financier de sources de financement diverses et évolutives, en veillant à l’affectation efficace des ressources et à la stabilité à long terme.
• Renforcer la discipline budgétaire, les systèmes financiers et la cohérence entre les services.
• Faire preuve de discernement dans la prise de décisions financières, y compris lorsqu’il s’agit d’investir, de savoir quand s’arrêter et de gérer les risques.
• Travailler avec le conseil d’administration pour assurer un financement durable, négocier et gérer les accords de financement et cerner de potentielles sources de revenus nouvelles ou diversifiées.

Relations avec la communauté, défense des droits et intérêts et présence publique

• Servir de représentant(e) public (publique) visible et digne de confiance du YMCA, en renforçant sa réputation et ses retombées dans la communauté.
• Établir et entretenir des relations de collaboration solides avec les organisations communautaires, les bailleurs de fonds et les partenaires municipaux, provinciaux et fédéraux.
• Tirer parti des réseaux pour cerner les occasions à saisir, prévoir les tendances et recueillir de l’information qui éclairera la prise de décision et l’amélioration continue.
• Défendre efficacement les intérêts des YMCA, en influençant la politique et en obtenant des fonds pour soutenir la réalisation de la mission.
• Recourir à une narration convaincante pour communiquer les retombées du YMCA, renforcer la confiance de la communauté et soutenir les efforts philanthropiques et de partenariat.

Leadership en matière de ressources humaines et sur le plan culturel

• Cultiver un milieu de travail positif, responsabilisant et inclusif pour l’ensemble du personnel.
• Appliquer les pratiques exemplaires en matière de formation, d’accompagnement et d’évaluation à une équipe de haute direction, en créant des champions d’une culture organisationnelle qui stimule le rendement et soutient le perfectionnement continu des employé(e)s.
• Observer, analyser et évaluer de façon proactive la structure organisationnelle et les besoins en personnel pour une gestion et une mise en œuvre optimales des programmes, en tenant compte d’une solide gestion de la relève qui favorise la continuité opérationnelle et reflète un engagement envers nos communautés.
• Harmoniser les efforts de communication et de collecte de fonds pour soutenir la croissance.

Leadership opérationnel

• Mener des initiatives d’amélioration continue pour résoudre les problèmes courants.
• Veiller à ce que les procédures opérationnelles normalisées, les normes de service et les programmes de l’Association soient mis en œuvre avec efficacité.
• Développer et renforcer les systèmes et les processus afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle.
• Tenir lieu de modèle dans l’ensemble de l’organisation par l’adoption d’un comportement exemplaire en matière de service.
• Maintenir et renforcer la réputation du YMCA en tant qu’organisation de confiance ancrée dans la communauté.

Attributs comportementaux et style de leadership

Nous sommes à la recherche d’un(e) PDG possédant les qualités suivantes :

• Leadership stratégique et visionnaire
  Fixe une orientation claire, aligne les personnes et les ressources et dirige avec détermination dans la poursuite d’un objectif précis.
• Approche collaborative centrée sur les relations
  Établit des relations de confiance à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation; rassemble les gens pour atteindre des objectifs communs.
• Bon jugement et esprit de décision
  Prend des décisions éclairées en temps opportun, en équilibrant les occasions, les risques et la viabilité à long terme.
• Un leadership axé sur les personnes et l’inclusion
  Favorise une culture respectueuse, équitable et psychologiquement sûre, au sein de laquelle les personnes se sentent soutenues et responsables.
• État d’esprit axé sur la communauté et la mission
  Manifeste un profond engagement en faveur des retombées communautaires, notamment en préservant et en faisant progresser les programmes destinés aux populations vulnérables.
• Adaptabilité et résilience
  Gère la complexité et le changement avec confiance, souplesse et un leadership constant.
• Leader public (publique) et organisationnel(le) crédible
  Représente le YMCA avec intégrité et authenticité au sein de la communauté et auprès du gouvernement et des partenaires.

Qualifications

• De 5 à 10 ans d’expérience en tant que cadre supérieur dans une organisation complexe du secteur à but lucratif, public ou privé.
• Solide compréhension de la gouvernance des organisations à but non lucratif, notamment des relations efficaces entre le conseil d’administration et la direction et de la planification stratégique.
• Leadership financier et opérationnel avéré, avec la capacité de soutenir la durabilité de l’organisation et de gérer les risques.
• Expérience de l’élaboration et de l’exécution de plans stratégiques dans un environnement multisite ou multipartite.
• Réussite avérée dans le domaine des relations gouvernementales, des partenariats, de la défense des intérêts ou de la direction d’une communauté.
• Expérience dans la collecte de fonds et la mobilisation des donateurs (campagnes annuelles et/ou d’investissement), un atout.
• Expérience de la constitution et de la direction d’équipes de cadres supérieurs au sein d’organisations diverses et évolutives.
• Alignement sur la mission et les valeurs des YMCA, avec un solide engagement en faveur des retombées communautaires.
• Expérience du travail dans des environnements divers et multiculturels; le bilinguisme anglais-français est un atout.
• Formation postsecondaire dans un domaine pertinent; une formation de deuxième cycle est considérée comme un atout.

Pour postuler

Les candidat(e)s intéressé(e)s sont invité(e)s à envoyer leur curriculum vitæ accompagné d’une lettre de motivation, en toute confidentialité, à l’adresse suivante : Comité de recherche d’un(e) PDG a/s Anna Barnes, VP du Centre de développement régional de l’Atlantique du YMCA, anna.barnes@halifax.ymca.ca. Les candidatures seront acceptées jusqu’à 9 h le mardi 17 février.

Les demandes de renseignements complémentaires et la tenue de conversations en prévision de la présentation d’une candidature sont les bienvenues. Veuillez joindre Anna ou un(e) membre du comité de sélection : Beverly Somers, Darcy Doyle, Lise Caissie, Marilou Savoie et Michael Mann.

Étapes du processus de sélection

• Entretien virtuel avec le comité de sélection : du 17 au 20 mars
• Évaluation psychométrique
• Vérification des références
• Entretien en personne avec le comité de sélection : du 7 au 15 avril

Les candidats doivent savoir que les offres d’emploi sont conditionnelles à la réalisation d’une vérification satisfaisante du casier judiciaire, qui comprend une vérification de l’habilitation à travailler auprès de personnes vulnérables, ainsi qu’à la réalisation d’une vérification satisfaisante des références professionnelles. Le YMCA valorise la diversité des personnes et des communautés et s’engage en faveur de l’excellence et de l’inclusion au sein de son Association. Il est déterminé à offrir un environnement exempt d’obstacles. Si vous avez besoin de mesures d’adaptation au cours du processus de recrutement, veuillez nous en informer à l’avance afin que nous puissions adopter les mesures nécessaires.